1.品牌優(yōu)勢(shì)：西式快餐的主要消費(fèi)群體是青少年兒童，公司針對(duì)消費(fèi)者的年齡構(gòu)成特點(diǎn)注冊(cè)了“神牛堡”品牌，使其更能貼近我們的消費(fèi)者，據(jù)對(duì)已開(kāi)的神牛堡的調(diào)查顯示，消費(fèi)者 對(duì)“神牛堡”的認(rèn)知度明顯高于其他同類品牌，特別是小朋友更容易記住和傳唱這個(gè)名字， 這樣大大提高了品牌影響力，降低門店廣告投入的費(fèi)用。

　　2.成本優(yōu)勢(shì)：公司擁有統(tǒng)一產(chǎn)品供應(yīng)商，總部采取集團(tuán)化采購(gòu)，既能嚴(yán)格提高/增加產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí)， 又能較大限度的降低成本，讓廣大加盟店享受較大的產(chǎn)品成本優(yōu)勢(shì)，更好的獲得成功。

　　3.經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)：公司自營(yíng)或特許經(jīng)營(yíng)多年積累下來(lái)的成功經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)更新或復(fù)制，讓加盟商少走彎路，節(jié)約摸索時(shí)間和智慧之選成本。

　　4.地域考察優(yōu)勢(shì)：加盟商一旦確定加盟區(qū)域的店面位置，即可向公司申請(qǐng)派專業(yè)的市場(chǎng)評(píng)測(cè)人員對(duì)此市場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察評(píng)估和運(yùn)營(yíng)策劃。

　　5.技術(shù)優(yōu)勢(shì)：加盟店將享有專業(yè)統(tǒng)一的技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)工作一般在開(kāi)業(yè)前10天左右進(jìn)行，加盟店可安排人員到總部接受系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn)和運(yùn)營(yíng)管理上的指導(dǎo)，也可向公司申請(qǐng)派專業(yè)技 術(shù)人員上門培訓(xùn)，培訓(xùn)費(fèi)全免。

　　6.統(tǒng)計(jì)優(yōu)勢(shì)：門店一旦開(kāi)業(yè)就要建立標(biāo)準(zhǔn)的核算體系，以降低運(yùn)營(yíng)成本、減少浪費(fèi)和方便管理。

　　7.廣告優(yōu)勢(shì)：公司根據(jù)區(qū)域消費(fèi)環(huán)境的不同，為加盟商制定不同的廣告方案以及跟蹤門店的經(jīng)營(yíng)狀況，為門店提供及時(shí)的廣告設(shè)計(jì)、策劃和創(chuàng)意。

　　8.新產(chǎn)品研發(fā)優(yōu)勢(shì)：為滿足市場(chǎng)需求和提高門店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，公司研發(fā)部門借助資訊優(yōu)勢(shì)， 結(jié)合市場(chǎng)變化，不斷推出新品，讓顧客有更多美味選擇，給門店帶來(lái)更多收銀和眼球。